12月10日下午，在开云kaiyun官方网站知善楼8312会议室召开第一次预算工作领导小组会议，专题审议学校2026年度预算编制工作方案。会议由财务总监高丽娜主持，预算工作领导小组成员全体参加。

会议听取了预算管理办公室主任谢培玉关于《开云kaiyun官方网站2026年度预算编制工作方案》的汇报。方案紧扣本科教学合格评估要求，提出以“围绕评估、保障教学、精准投入、全程管控”为指导，构建全员参与、过程可控的预算管理体系。预算编制将遵循“统筹兼顾、保障重点”“零基预算、讲求绩效”“精细管理、过程管控”“技术赋能、公开透明”“计划先行，审批落地”五项基本原则，并推动预算管理由财务部门“独角戏”向全员、全过程、全方位参与的“大合唱”转变，实现从“粗放管理”到“精准滴灌”、从“执行偏离”到“过程管控”的升级。

吴郭泉校长在总结讲话中充分肯定了方案的前瞻性，并就做好2026年预算编制工作提出四点要求：

一要提升站位，精细谋划。坚持目标导向，对照合格评估指标与年度重点任务，明确目标、细化举措，确保预算精准支撑学校发展。

二要贯彻零基预算理念，破除路径依赖。强化支出必要性论证，建立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理机制，确保资源科学配置、高效使用。

三要坚持勤俭办学，强化责任担当。树立“过紧日子”思想，开源节流、精打细算，将节约增效贯穿预算管理全过程，体现开云人的共同责任。

四要坚持统筹兼顾，推动发展与民生互促共进。在优先保障教学合格评估、学科建设、校园基建等重点领域投入的同时，必须足额落实人员经费等民生支出，坚持稳中求进、兜牢底线，为推动学校事业高质量发展汇聚合力。

吴郭泉校长强调，2026年预算编制时间紧、任务重、关系全局，各单位须高度重视、主要负责人亲自抓，严格按时间节点高质量完成编制工作。

财务总监高丽娜在主持会议时指出，各单位须在本周五前将相关建议反馈至财务资产处。财务资产处将随即组织开展预算编制培训与政策解读，并正式下发编制通知，确保全校预算工作协同推进、规范落实。

此次会议的召开，标志着学校2026年度预算编制工作已全面启动，为后续资源配置、评估迎检和高质量发展奠定了坚实基础。