为扎实推进本科教学合格评估评建工作，确保各项材料高标准、高质量准备就绪，11月5日下午，工商管理学院在学院会议室召开评建材料攻坚推进会。学院党政领导班子全体成员、各教研室主任、专业负责人及评建工作专班成员与会，共商攻坚之策。会议由副院长主持。

会议伊始，副院长首先作了题为《对标对表找差距，凝心聚力促攻坚》的阶段工作报告。她从“总体进展、阶段亮点、薄弱环节”三个维度，系统梳理了评建材料工作的推进态势。她指出，自评建工作启动以来，全院教职工展现出高度的责任感和主人翁精神，各项工作任务有序推进，基本实现了“应建尽建、应审尽审”的阶段性目标。 副院长重点剖析了当前存在的共性挑战，包括部分材料版本管理不规范、支撑佐证链条的逻辑性与完整性有待加强、关键时间节点的把控需更精准、以及对评估指标内涵的理解仍需深化等。她强调，当前已进入评建工作的“最关键窗口期”，全体人员必须进入“冲刺状态”，以“钉钉子精神“对存在的问题进行集中攻坚，实行“清单管理、逐项销号”。

在交流汇报环节，各指标点材料收集负责人逐一发言，紧扣评估指标要求，详细汇报了所负责板块的完成情况、存在难点及下一步计划。大家一致表示，将坚决贯彻学院部署，严格执行“谁负责、谁把关、谁销号”的质量追溯原则，落实“日清周结”工作机制，确保每一项材料都逻辑清晰、支撑有力。

最后，院长作总结动员讲话。她首先代表学院对评建专班前期付出的辛勤努力表示感谢。她指出，本科教学合格评估是对学院办学水平和育人能力的全面检验，更是推动学院内涵发展、特色发展的重大机遇。  “评建工作绝非简单的材料堆砌，其本质是对我们日常教学管理、人才培养全过程规范性、实效性的一次系统审视与升华。”   院长强调，全院上下必须牢固树立“一盘棋”思想，将评建工作作为当前压倒一切的中心任务来抓。她号召大家，要进一步增强“时时放心不下”的责任感，以“功成必定有我”的担当，倒排工期、挂图作战，真正做到任务到人、责任到岗、要求到位、督查到点。要深刻领会“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针，将评估要求内化为持续改进的工作常态，最终将评建成效切实转化为人才培养质量的全面提升。

图：会议汇报现场